传统的中小型企业盈利能力研究仅就单独财务指标对盈利能力开展剖析和点评，沒有把每个指标值相互关系有机结合起來，产生一个详细的盈利能力分析框架结构图。而杜邦分析法的盈利能力研究则根据利益报酬率将数个用于点评企业运营高效率和经营情况，按一定比例相互关系有机地结合在一起，产生一个详细的评价指标体系，有利于企业管理人员更为清楚地见到利益报酬率的决策要素，及其市场销售年利率与总资产周转率、负债比例中间的互相关联方交易，为管理人员高度重视提升企业盈利能力水准指出途径。

一、资产经营盈利能力指标

(1)销售净利率，就是指净收益除于营业收入个人所得的值，意味着企业营业收入能造成是多少纯利润，能反映营业收入的赢利水准。其计算方法为:销售净利率=(纯利润/营业收入)100%

(2)净资产收益率，也叫股东权利回报率，就是指公司缴税后个人所得盈利除于企业资产总额个人所得的值，最能体现产权年限者权益的盈利水准，说明公司目前的经营情况。该指标越高，表明项目投资产生的盈利越高。其计算方法为:净资产收益率=纯利润/均值股东权利×100%

(3)总资产报酬率，就是指公司息税前利润在均值总市值中常占的占比，反映公司集团管控情况的参照规范，意味着了公司全部消费投资的总分。其计算方法为:总资产报酬率=(资产总额+利息费用)/均值总市值×100%

二、运营盈利能力指标

(1)营业收入净利率，指公司保持的资产总额对当期的全年收入的比例，体现公司收益与盈利相互关系，考量公司在一定時期营业收入的盈利水准。其计算方法是:营业收入净利率二资产总额/全年收入×100%

(2)成本利润率最能体现公司销售毛利与盈利相互关系，另外是评定制造业经济效益的关键参照规范。这一参照规范越高，说明公司个人所得盈利的产品成本越小，管理方法努力最少的成本，就能取得最好的获益。其计算方法为：成本利润率=报告期保持资产总额/报告期商品销售成本费X100%

三、杜邦分析法提升中小型企业盈利能力方式如下:

(1)扩张销量，全力以赴开辟世界各国销售市场，扩宽营销渠道，自主创新市场销售方法。关键商品应全力宣传策划，也要提升创新产品的销售市场销售量，勤奋营销推广顺从现如今销售市场时尚潮流的创新产品，提高公司创新产品的销售市场知名度，有益于提升未来的市场份额。

(2)要清晰地把握当今中制造行业的发展趋势日常动态和趋势分析，作出恰当的分辨和决策。发展趋势所必须的关键技术，在产品质量和服务项目上狠下功夫，增加高新科技资金投入，加融入销售市场的新形势。

(3)提升成本的操纵，减少耗损奢侈浪费，保证公司纯利润的提高，那样才可以提高利润水平。如果你想在同行业的竞争中处于领先地位，“成本领先战略”是一个很好的选择。降低成本，降低成本，提高成本利润率。

(4)注重内部管理，正确，合理使用资金，扩大生产的现有资产，使增产而不增资金，储蓄资金将继续参加在生产过程中。专注于应收账款会计，采购和销售的科学，合理的操作章程规定的条款，处置不良资产，节约能源，提高资本运作能力。加强资本流通企业，加速资金周转

综上所述，杜邦分析法提升企业盈利能力的思路：：以所有者权益净利率为主线，将企业一定时期内的销售业绩和资产经营状况综合联系起来，层层分解，逐步深化，形成一个完整的分析体系。有助于管理者发现企业财务管理中存在的问题，为企业的经营管理提供有价值的信息，为管理者优化财务管理水平，提高所有者权益的净利率，最大限度地提高股东的财富。