什么是杜邦分析法？

杜邦分析法是运用几类关键的财务指标、比例相互关系，综合性地分析一个企业的经营情况和运营情况，这类统计分析方法最开始由美国杜邦公司应用，故称“杜邦分析法”。杜邦分析法的关键指标值是ROE即净资产收益率，别称股东权利报酬率、利益净利率、净资产利润率等，是考量一家企业（特别是在是企业上市）盈利工作能力的关键综合型指标值。ROE是销售毛利与均值股东权利的比率，最能体现已有资产得到净收益的工作能力。一般而言，该指标值越高，表明项目投资产生的盈利越高。

依据ROE的基础界定和会计专业的有关定义，ROE能够呈现为不一样的方式：

净资产收益率（ROE）

=总资产净利率×权益乘数（杠杆比率）

=销售净利率×总资产周转率×权益乘数

=（纯利润÷营业收入）×（营业收入÷总市值）×[1÷（1-资产负债率）]

杜邦分析法是根据ROE指标值，运用各关键财务比率/指标值间的相互关系，对企业经营情况及经济收益开展综合性分析点评的方式，要以指标值的分解掉转换和详细分析全过程主导线，重中之重表明危害企业盈利工作能力的要素有什么、各要素互相影响和功效的关联是啥、怎样精确地挑选管理方法措施来保持企业的非凡绩效。

根据ROE的统计分析方法，有利于企业领导者更为清楚地见到企业盈利工作能力的决策要素以及关联方交易，给领导者出示了一张清楚的提高企业财产管理效益、运营绩效、考虑公司股东项目投资最优化收益的路线图。

中国公司正处在从传统式的管理方法方法，到当代管理机制变化的历史进程中，专家教授、咨询管理公司、实业家们自始至终沒有终止探寻合适中国公司实际上的管理模式、方式、专用工具和方式。生搬硬套、照搬国际性知名企业的优秀管理机制、专用工具方式，仍未给中国公司产生期待的非凡绩效，反倒使诸多企业留有了组织松垮凝滞、高效率经济效益不高、管理方法走过场的并发症。归根结底，并不是由于中国公司与西方国家企业在经营规模上存有差别，也不仅是所在的发展趋势环节不一样，更多方面的难题取决于，实业家们乃至有非常一部分的专家教授和咨询管理公司，对管理模式、专用工具、方式欠缺本质性的了解和了解，一味地封建迷信说白了“最新消息的”管理方法科研成果。

 对管理工具与方法的使用，要基于对企业管理本质的正确理解。我们将通过对一个被广泛使用的工具和方法——杜邦分析法的管理应用探讨，向企业管理者展示如何更好地理解一个管理工具与方法，以及如何更有意义地使用，来帮助企业家实现发展目标、达成卓越绩效。

杜邦分析法的重要性：

杜邦分析法在管理方法实践活动、决策、消费投资等行业的普遍运用，早已充分证明了该方式以及指标值的现实意义和必要性，方式自身 的一些运用局限性或不够。正是如此，人们在讨论杜邦分析法的实践活动运用时，更偏重于充分发挥可视化工具与方式的优势，避开其本身的局限性和不够。

因而，人们觉得恰当地应用一个可视化工具与方式，协助企业进行总体目标、达到非凡绩效，多方面讲，务必保证二点：最先，对可视化工具与方式有恰当、客观性、全方位的了解。合理的运用起源于全方位的了解和恰当的挑选。可视化工具与方式的分析結果可否为运营管理决策出示协助、应用全过程和统计数据信息内容来源于是不是行得通是专用工具与方式挑选的重要环节。

次之，可视化工具与方式的运用全过程务必時刻与企业实际上的运营管理主题活动紧密联系。分析统计数据来自企业运营管理的实际主题活动，而不仅是财务指标或数据统计；分析的全过程結果对某一管理方法行业（营销推广、购置、生产制造、工程项目、会计、人力资源管理、技术性产品研发等）或特殊业务流程版块（产品定位、定价策略、客户满意度、销售渠道等）有实际的指导作用；分析的整体結果应服务项目于企业的阶段目标和战略定位，对于难题的处理对策，可以从企业內部和外界得到必需的資源确保，支撑点企业改善内控管理、提高运营销售业绩。