杜邦公司创立于1802年,经过100余年的发展,成为美国最大的火药公司(占美国产量的2/3)。1899年该公司改组成股份公司。随着企业的扩大,杜邦家族所占股份逐年下降;1937年杜邦家族所占股份44% ,1967年降至28.5%。因占有其他股份的人员十分分散,至今杜邦家族仍牢牢控制着杜邦公司。经本世纪初30年的努力,杜邦公司从火药.发展成综合性大化学公司,50年代成为世界最大的化学公司。50年代末期杜邦公司开始进入国外，至70年代末80年代初发展成包括能源、合成材料、合成纤维、农药、医药等在内的世界最大的跨国化学公司。至今,杜邦仍保持着世界最大化学公司的地位。

资信情况

  80年代末杜邦公司的销售额国内约占60%、西欧30%、其他地区10%。在国内有工厂90多个,销售额200余亿美元。在国外60多个国家(地区)建有生产基地,销售据点涉及150多个国家(地区),还建有众多的研究所和办事机构。1990年销售额创历史最高水平400余亿美元。1993年杜邦公司的销售额370.98亿美元，其中美国226.02亿美元、欧洲130.34亿美元。在1993年世界最大的500家工业企业中杜邦居第30位,在世界最大的43家化学工业企业中居第1位.在美国最大的50家跨国公司中居第8位。

  杜邦公司的经营情况如表1所列。近年来利润连年下降，去年净利润不及80年代末90年代初的1/3.负债率急剧增长, 1992年高达48%、1993年45%。据笔者分析,主要原因在于80年代末90年代初杜邦公司大肆扩大投资,债务迅速增长;与此同时美国经济进入衰退期,企业经营困难,利润急剧下滑,致使负债率超过正常水平(按国际惯例,负债率超过30%~40%即为经营状况不好)。1991年杜邦公司开始新一轮调整,改革首先从压缩成本着手,三年间将固定成本从110亿美元降至90亿美元,雇员减少2.5万人。1993年5月,杜邦公司宜布大改组,将原有层次复杂且庞大的业务部门分成20个规模较小、具.有“实质性战略意义”的业务部门,公司最高管理人员直接与20个业务部门的经理打交道,减少了不必要的中间环节。随着美国和西欧经济先后复苏,杜邦的经营状况已开始好转,今年--季度销售额91.9亿美元，略超过去年同期1.3%,净利润6.4亿美元,远超过去年同期的30%。预计杜邦的负债率不久将会降回至正常水平。

  不仅从经济实力看杜邦公司的资信可靠,而更重要的是它经过190多年,尤其近50年来的经营,在技术.上代表着世界化学工业的最先进水平。30年代至60年代杜邦公司利用自己的研究成果,在氯丁橡胶、尼龙、氟树脂等方面享受创业者的利润,战后在聚酯纤维(从英国帝国化学工业公司购入专利)、丙烯腈纤维以及塑料、合成橡胶等方面推出新产品,获得垄断市场的高额利润。60年代以后市场竞争加剧,杜邦的垄.断地位受到冲击。经过80年代的结构调整和研究开发的进-一步努力,目前杜邦公司在尼龙、氟树脂、二氧化钛等化工产品、纤维、聚合物方面，在专用化学品以及生物化学产品等方面均有领.先的技术和产品销售上的相对统治地位。