提高企业净资产收益率的探讨
净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,又称股东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。如果要提高一个企业的净资产收益率,无外乎一个是提高它的销售利润率,二是总资产收益率,三是权益乘数。具体来说,提高企业的营业收入,在提高营业收入的基础上,增收节支,提高净利润;加大固定资产利用率,提高流动资产的周转率,让企业资产发挥最 大的效率,取得最大的收益;适当举债提高权益乘数,利用财务杠杆的作用,也能达到提高净资产收益率的目的。
首先,加大力度,提高营业收入及营业外收入
一是对各类服务人员定员定编,利用富余人力资源拓宽服务渠道,也就是加大力度对外创收。 比如可以利用我们现有的工程建筑资质,对外承揽一些我们能胜任 的工程,增加工程收入;我们自有的电信资源,有对外提供电信 服务的能力,可以利用起来,取得电信收入;另外,我们可以先试制新产品,加大营销力度,如果可行就搞一些对外加工业务等,提高我们的加工收入。
二是盘活闲置资产,提高资产利用率和周转率。 我们要先在住宅销售上重拳出击,住宅的出售能提高营业外收入;其他闲置房产、土地等不动产,可以进行出租,取得租金收入;另外还可以对确实没用的动产也可以对外转让或对外出租,提高营业外收入和租金收入。
三是提高服务质量,赢得主业认可,与主业协商谈判,建立公平的价格结算机制,达到提高服务收入及劳务收入的目的。
四是展开废物再利用活动。 习近平主席就任以来,提倡节约也成为现今的社会几大主题之一。 把垃圾进行分类,回收利用、变废为宝;开发利用污水处理厂排出的中水,首先是供暖锅炉用中水,逐步向洗车、花卉树木浇灌等用水行业拓展,增加销售收入。
五是推行居民小区标准物业化管理,实行物业管理有偿服务。 加大基础设施投入,拓展服务功能,提升管理标准和服务水平,满足居民服务需求,积极与物价部门协商定价,借助外部物业公司的合法主体资质,开展物业服务工作和收费业务,达到提高物业收入的目的。
六是加大稽查工作力度,惩治盗窃水电、私接暖气,偷放暖气水等违规行为,达到提高水、电、暖的收缴率。其次,强化成本管理,控制成本费用支出企业要想提高经营业绩,不止要开源、还要节流,成本控制势在必行。一是材料采购严格按照内控制度规定的程序办理,适合招投标的必须走招投标程序,以达到降低原材料成本的目的;二是加强供水、电、暖管网的巡视检修和排查分析,采取有针对性的治理措施,降低水、电损失。 三是杜绝对外雇佣劳务,减少劳务费用支出。四是对其他可控费用进行指标控制。比如差旅费、招待费、办公费等严格按照指标控制。第三,适当取得银行借款,进行有益投资,提高权益乘数,因为借款利息是在所得税前支付,起到了少缴所得税的作用,也就是财务杠杆的作用,所以在可行的前提下,可适当举债。总之,提高企业净资产收益率,是企业提高经营业绩的标志,即是财务分析的核心比率。
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